凝心聚力謀發展，笃行(xíng)實幹勇争先——國(gu↕¶¥♥ó)投曹妃甸港召開(kāi)2024年(nián)度戰↔™&略研討(tǎo)會(huì)

    2024 年(nián)是(shì)實現(xiàn)公司“十四五”規劃目标任↓¥∏務的(de)關鍵一(yī)年(nián)，為(wèi)深入總結公司“十四五₩​♣”規劃落地(dì)情況，厘清“十四五”後半程∑¥工(gōng)作(zuò)思路(lù)，更好(hǎo)地(dì)謀≤≠≤↑劃下(xià)一(yī)階段公司戰略目标，2024年(nián)9±"月(yuè)19日(rì)-20日(rì)，國(guó)投曹妃甸港組織召開(kāi)2024年(nián)度戰略研討(tǎo)會(huì)。公司領導、中層管理(lǐ)人(rén)員('§<←yuán)、業(yè)務經理(lǐ)、團委、創新工(gō₩♥≤♠ng)作(zuò)室以及班組長(cháng)等員(yuán)  ✘工(gōng)代表近(jìn)100人(rén)參加了(le)會(hu♦×ì)議(yì)。

主題分(fēn)享共成長(cháng)

會(huì)議(yì)伊始，各部門(mén)對(duì)✘↔ 照(zhào)公司“十四五”規劃目标，進行(xíng)了(le♦®±)全面深入的(de)彙報(bào)和(hé)分(fēn)享<<♠。計(jì)劃經營部對(duì)“十四五”戰略執行(xíng ✘™≤)情況進行(xíng)了(le)回顧總結§σ σ，對(duì)宏觀經濟形勢進行(xíng)了(le)深入分(fēn)析∏♦×£。生(shēng)産業(yè)務部提出“三精≥™☆ ”品牌構想—精細化(huà)管理(lǐ)、精準♥₩≈>化(huà)服務、精益化(huà)運營。 ♣黨群工(gōng)作(zuò)部以“九個(gè)δ∞₹融入”推進黨建與生(shēng)産相(xiàng)融☆γφ合，以價值黨建助力公司行(xíng)穩緻遠(yuǎn)。工(gōng)程部以提✔ ≤×高(gāo)客戶體(tǐ)驗感、提升員(✘¥yuán)工(gōng)滿意度為(wèi)切入點，對(dπ>αuì)輔區(qū)辦公生(shēng)活設施進行(xí← ®ng)了(le)整體(tǐ)規劃。人(rén)力資源部、财務部、設備部←σ、信息中心等12個(gè)部門(mén)分(fēn)别就(j ★iù)2024年(nián)公司人(rén)才建設、成本分(fēn)析、設備保‍→₩'障、智慧港口建設等方面作(zuò)分(fēn)享✔ε✔報(bào)告。

分(fēn)組研討(tǎo)激衆智

彙報(bào)結束後，全體(tǐ)參會(huì)人(rén)員(yuán)分(✔∑fēn)為(wèi)四組，按照(zhào)團體(tǐ)列名法，圍繞十一(αφ♦yī)條研討(tǎo)課題進行(xíng)了(le)深入討(tǎo)論α↑"☆。大(dà)家(jiā)集思廣益、群策群力，為↓₹(wèi)公司戰略發展獻言獻策。研討(tǎo)結""束後，四個(gè)小(xiǎo)組分(fē<βσ‌n)别對(duì)研討(tǎo)成果進行(xíng)了(leⶮπ)精彩分(fēn)享。

點評講話(huà)繪藍(lán)圖

會(huì)上(shàng)，公司分(fēn)管領導針對(duì)各部門(mén)分(fēn)享報(bào)告進行(xíng)了(le)詳細點評，對(duì)此次戰略研討(tǎo)會(huì)的(de)質量和(hé)效果進<‌ φ行(xíng)了(le)充分(fēn)肯定，φ✔☆安排部署了(le)下(xià)一(yī)步重點工επ☆✘(gōng)作(zuò)。

公司黨委書(shū)記、總經理(lǐ)吉學斌作(zuò)題為(wèi)《知(z∞≤hī)己知(zhī)彼，百戰不(bù)殆》總結報÷ε(bào)告。他(tā)運用(yòng)多(duō)種戰略工(gōng)具對↔"'&(duì)公司戰略進行(xíng)具象化(huà)分(fēn)​↕≥©析，強調公司戰略要(yào)關注6個(gè)關鍵詞：轉變、提高(gāo)、創新、融合、成長(cháng)、高(gāo)$ 标準。他(tā)指出，戰略規劃要(yào)注意四點，一(yī)是≈★∏↓(shì)對(duì)自(zì)己要(yào)有(yǒu)清"₽¥醒認識。二是(shì)對(duì)競争對(duì™δ"•)手要(yào)熟悉，有(yǒu)數(shù)據對(duì)比和πΩ(hé)分(fēn)析能(néng)力。三是(s✘∞hì)無論哪種工(gōng)具，用(yòng)好×σ€(hǎo)都(dōu)可(kě)以解決我們的(de)問(wèn)題。四是‍£(shì)我們所處的(de)市(shì)場(chǎng)是(sh‍<‍ì)成熟穩定、充分(fēn)競争的(de∑♠•)市(shì)場(chǎng)，市(shì)場(chǎng)★₩份額要(yào)靠自(zì)己的(de)實力去(qù≠∏§)争取。各部門(mén)要(yào)統一(yī)思想，團$α結一(yī)緻，凝心聚力，秉持精益管理(lǐ)理(lǐ)念，一(£‌©yī)切以客戶服務為(wèi)中心，認真查找不(bù)足，制(zh∑®♥₽ì)定改進措施，通(tōng)過服務品牌建設赢得(de)客戶λ§口碑，通(tōng)過思想作(zuò)風(fēng)轉‌‍變保障目标完成。

為(wèi)鼓勵各部門(mén)積極獻言≥$♣建策，會(huì)議(yì)組織參會(huìΩ​)人(rén)員(yuán)以全員(yuá¥$φ↔n)投票(piào)的(de)形式評選出了(le)最佳分(fēn)β₽✘ 享獎四名，分(fēn)别為(wèi)：人(rén)力資源部、工("≈✘gōng)程部、黨群工(gōng)作(zuò€ ♦§)部和(hé)操作(zuò)二部，公司領導為(wèi)獲獎部門(mé↕​n)進行(xíng)了(le)現(xiàn)場(chǎng)頒獎。

面對(duì)複雜(zá)的(de)外(♦×✔wài)部形勢和(hé)同質化(huà)的(de)™'競争環境，此次戰略會(huì)的(de)順利召™≠±開(kāi)，梳理(lǐ)了(le)發展思路(lù)，提₹'₽★出了(le)改進方向，明(míng)确了(le)戰略目标，'♥₽≥為(wèi)謀劃2025 年(nián)α∏戰略藍(lán)圖奠定了(le)堅實的(de)基礎₩φ。