國(guó)投洋浦港總經理(lǐ)林(lín)斌一(yī)行(xíng)莅₩•臨公司交流對(duì)标班組建設工(gōng)作(zuò)

7月(yuè)13日(rì)，國(guó)投洋浦港總經理(lǐ)林(l'₩ín)斌一(yī)行(xíng)莅臨公司交流對(duì)标班組建設¥∑​≤工(gōng)作(zuò)，公司總經理(lǐ)α× ±、黨委書(shū)記王書(shū)彬熱(rè)€↓情接待。

公司黨委書(shū)記、總經理(lǐ)王書(shū)彬陪同林(lín)斌總經©α∑理(lǐ)一(yī)行(xíng)先後參觀了(le)翻車(chē)機(jī)房₹✔¶(fáng)、續建集控室、值班調度室、工‍'©Ω(gōng)作(zuò)船(chuán)碼頭，并通(tō×₹αng)過企業(yè)文(wén)化(huà)長(cháng)廊、大(d← à)屏幕展播向林(lín)斌總經理(lǐ)一(yī)行(xíng)詳≈±™©細介紹了(le)公司發展曆程和(hé)信息化(huà)創建成果。

在班組建設工(gōng)作(zuò)經驗交流會(huì)上(shàng)，王Ωσ♦↕書(shū)彬首先代表公司全體(tǐ)員(σ ₩£yuán)工(gōng)向國(guó)投洋浦港₽£§∑總經理(lǐ)林(lín)斌一(yī)行(xíng)的(de)到(d✘‍Ω™ào)來(lái)表示熱(rè)烈的(de)歡迎。他(t≠φ$ā)表示，國(guó)投洋浦港是(shìδ" >)國(guó)投交通(tōng)控股有(yǒu)限公​✔司戰略開(kāi)發的(de)先行(xíng)者，是(shì)推進自≤∞≤(zì)由貿易港建設的(de)引領者，國(guó)投洋± $浦港在國(guó)投曹妃甸港建設期、經營初期給予了(Ω₹ le)大(dà)力支持。他(tā)指出，班組建設工(gōng)作(zuò)始©γ₽終作(zuò)為(wèi)公司高(gāo)效發展、健康發展 ←、和(hé)諧發展的(de)重要(yào)載體(tǐ)，是(shì)公↑$司安全管理(lǐ)、提質降耗、促産增效的(de)重要(yào)保障。在今後的('§✔↕de)工(gōng)作(zuò)中，我們£β€還(hái)要(yào)以滾石上(shàng)山(shān)的(de" ≥&)韌勁、爬坡過坎的(de)勇氣，持續抓好(hǎo)抓牢班組建設工(₹σgōng)作(zuò)。他(tā)要(yào)求， ≈Ω在對(duì)标交流分(fēn)享過程中，我們要(yà™★δo)向國(guó)投洋浦港充分(fēn)的(de)¥±$ 展現(xiàn)我們的(de)經驗做(zuò)¶£γ法，做(zuò)到(dào)知(zhī)無不(bù)言言無不(δ&↔±bù)盡。同時(shí)，我們要(yào)虛心向老(lǎo)前輩請(qǐng)←™§​教工(gōng)作(zuò)過程中遇到(dào)的(de)∞σ↑<瓶頸問(wèn)題，共同探尋解決共性問(wèn)題的₹×♣(de)新思路(lù)與新方法，為(wè₩→☆$i)雙方企業(yè)優質高(gāo)效發展，源源不(bù)斷的(de)輸☆&送動力源。

國(guó)投洋浦港總經理(lǐ)林(lín)斌向國(guó)投曹≠≈ 妃甸港的(de)熱(rè)情接待表示了(le)衷心的(de)感謝(xiè)。±$↑他(tā)表示，國(guó)投曹妃甸港作(z✔αεuò)為(wèi)國(guó)投交通(tōng)控股有(×Ω★yǒu)限公司的(de)旗艦單位，在企業(yè)管理(♣βlǐ)、生(shēng)産經營、工(gōπ<ng)作(zuò)業(yè)績等方面，都(dōu)取得☆ ​₩(de)了(le)優異的(de)成績。他€§(tā)要(yào)求，我們要(yào)以此次對(duì)标交流活動為(✘♣§wèi)契機(jī)，做(zuò)到(dào)多(d≠≥☆¶uō)學、多(duō)看(kàn)、多(duō)交流，将國(guó)投曹妃甸γ'港班組建設工(gōng)作(zuò)的(d∏≤ε×e)經驗成果，帶回到(dào)本職工(gōng)作(zuò)崗位中。

安全監察部對(duì)公司班組建設工(gōn>∞βg)作(zuò)進行(xíng)了(le)經驗分(fēn)享，并就(jiù)÷↓班組建設工(gōng)作(zuò)考核、人(rén)才隊伍建設、創₹↑新工(gōng)作(zuò)室平台等問(wèn)題與國(g₩♣uó)投洋浦港進行(xíng)了(le)深入交流。随後，公司分(∑γ✘✔fēn)管領導陪同對(duì)标團一(yī)行(xíng)•™¶先後來(lái)到(dào)裝船(chuán)保障部、生(shēn∞∑↕g)産業(yè)務部、卸車(chē)保障部開(kāi)展班組建設經驗交流分¥☆(fēn)享活動，部門(mén)班組建設推進人(rén)、班組♣ "長(cháng)分(fēn)别從(cóng)部門(φ♠®mén)、班組層面就(jiù)如(rú)何踐行(xíng)公司班¥↑組建設工(gōng)作(zuò)理(lǐ)念，層層推進班組建設工(gōng✘  ↔)作(zuò)，創建班組管理(lǐ)新模式等相(xiàng)關≥π內(nèi)容進行(xíng)了(le)充 §≈↕分(fēn)交流和(hé)分(fēn)享，會(huì)場(chǎng↕≠)氣氛熱(rè)烈、內(nèi)容豐富、互動頻(pínΩ€)繁，達到(dào)了(le)此次對(duì)标活動的(de)預期₩↓≠目标。

用(yòng)機(jī)制(zhì)創建模式、用(yòng)$σ模式塑造品牌、用(yòng)品牌續寫未來(lái)，在班組建設管理λ↕♦(lǐ)工(gōng)作(zuò)中，我們還(hái)要(yào)÷'¶同兄弟(dì)單位一(yī)起，不(bù)斷探"€索班組建設工(gōng)作(zuò)的(de)新思路££(lù)與新方法，下(xià)苦功、練真功、立新功，努​Ω®∑力開(kāi)創班組建設工(gōng)作(zuò)新局面，我​★↑們将以堅定的(de)信心，必勝的(de)決心，持久的(de♥≈)恒心，為(wèi)實現(xiàn)“綠(lǜ)色 陽★★"光(guāng) 智慧”型專業(yè)大(dà)®★港做(zuò)出新的(de)更大(dà)的(de)貢獻。